160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧
160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧
160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧潮新闻 共享联盟·绍兴(shàoxīng) 黎欣
绍兴国际大酒店侧门外摆摊,围满了(le)人。
“下午3点半(diǎnbàn)不到就排起长队,我们提前20多分钟开门迎客,160个肉包子10分钟被‘抢光’!”6月11日下午4时,记者(jìzhě)来到绍兴国际大酒店,只见设在酒店侧门内的(de)(de)熟食外摆摊前人头攒动,生意异常火爆(huǒbào)。酒店餐饮部经理孙波透露(tòulù),这个刚开业两天的外摆摊,每天都(dōu)供不应求——首日营业不到1小时,所有菜品便售罄;次日提前营业时间,还将“拳头菜品”备至50份以上,依旧畅销。“为保障供应效率,厨师下午上班时间都提早了不少。”
星级酒店“下沉”摆摊,绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先在店门口设摊(shètān);5月6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起摊位。星级酒店纷纷入局外摆,以高品质、高性价比菜品(càipǐn)贴近群众,这(zhè)背后究竟(jiūjìng)藏着怎样的逻辑?
素烧鹅10元一份、拌(bàn)牛肉丝22元一份、肉包子10元3只……记者在现场看到,绍兴国际大酒店的(de)外摆旁支着价格表,10种菜品,种类丰富、价格实惠。厨师(chúshī)及(jí)工作人员正忙着为(wèi)前来选购的居民打包。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料(zhēncáishíliào)的五星级美味,家门口就尝鲜,晚上不用做菜了,既方便(fāngbiàn)也吃得安心!”市民张女士现场交钱后,拿着菜品满意地离开。这处人气爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路社区(shèqū)的共建成果。社区不仅(bùjǐn)提供外摆用车,还通过居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超280位成员。
作为绍兴(shàoxīng)老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就(jiù)率先开始外(wài)摆尝试,将桌椅搬到户外,直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的(de)非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理林琼告诉记者,自启动外摆后,原定于(yú)周末出摊(chūtān),后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到预期。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品,我们主打现做现卖,炸(zhà)臭豆腐的香味也能吸引许多人(rén)过来!”她说。
四星级的绍兴银泰大酒店也在5月6日推出了外摆,每天早上7点到(diǎndào)10点,已持续一个多月。由于临近府山直街(jiē),酒店充分发挥地理优势,在早市时间“开摆(kāibǎi)”,“早上买菜(mǎicài)的人特别多,我们的菜品也跟着火爆,像周末根本来不及做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍(sòngxiǎopíng)表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等10个品种,后(hòu)又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前一共20个品种,有10道菜进行轮换,“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子10元8只,是最(zuì)受欢迎的,目前外摆日均营业额有1万元(wànyuán)。”
商家求变和政策驱动,促成外摆成为城市新(xīn)风景。越城区不仅(bùjǐn)出台《越城区发展(fāzhǎn)夜间经济、促进消费提升专项行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚(jíjù)区打造的重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范市容管理的前提(qiántí)下,鼓励有条件的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程。
相较于餐饮品牌外摆,星级酒店的(de)下沉(xiàchén)更引人关注。这些(zhèxiē)平日里主打高端宴请、服务精致的星级酒店也转换思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。
多位资深酒店(jiǔdiàn)人表示,政策激励是重要方面,星级酒店加码外摆,更是对市场竞争、居民需求和管理优化的(de)主动回应。
“6月到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布(mìbù)住宅小区,在餐饮市场内卷背景下,希望以‘品质+亲民’的(de)差异化方式,建立起社区客群的信任(xìnrèn)。”孙波表示,从(cóng)价格看,部分单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此(yīncǐ)外摆的主要目标是便民服务和品牌推广(tuīguǎng),吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客。“后续,还计划深化与社区合作,探索入驻社区食堂的可能性(kěnéngxìng)。”
在餐饮(cānyǐn)白热化(báirèhuà)竞争压力下,宋小萍直言:“面对目前激烈的市场环境,推出外摆是适应市场需求、保障(bǎozhàng)员工就业、维持企业生存的有效探索。”
聚焦管理角度,厨师走(zǒu)出来还有其他收获。“外(wài)摆让厨师团队走出厨房直面顾客,既能在服务一线得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式(guǎnlǐmóshì)提供真实反馈。”林琼说。
潮新闻 共享联盟·绍兴(shàoxīng) 黎欣
绍兴国际大酒店侧门外摆摊,围满了(le)人。
“下午3点半(diǎnbàn)不到就排起长队,我们提前20多分钟开门迎客,160个肉包子10分钟被‘抢光’!”6月11日下午4时,记者(jìzhě)来到绍兴国际大酒店,只见设在酒店侧门内的(de)(de)熟食外摆摊前人头攒动,生意异常火爆(huǒbào)。酒店餐饮部经理孙波透露(tòulù),这个刚开业两天的外摆摊,每天都(dōu)供不应求——首日营业不到1小时,所有菜品便售罄;次日提前营业时间,还将“拳头菜品”备至50份以上,依旧畅销。“为保障供应效率,厨师下午上班时间都提早了不少。”
星级酒店“下沉”摆摊,绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先在店门口设摊(shètān);5月6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起摊位。星级酒店纷纷入局外摆,以高品质、高性价比菜品(càipǐn)贴近群众,这(zhè)背后究竟(jiūjìng)藏着怎样的逻辑?
素烧鹅10元一份、拌(bàn)牛肉丝22元一份、肉包子10元3只……记者在现场看到,绍兴国际大酒店的(de)外摆旁支着价格表,10种菜品,种类丰富、价格实惠。厨师(chúshī)及(jí)工作人员正忙着为(wèi)前来选购的居民打包。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料(zhēncáishíliào)的五星级美味,家门口就尝鲜,晚上不用做菜了,既方便(fāngbiàn)也吃得安心!”市民张女士现场交钱后,拿着菜品满意地离开。这处人气爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路社区(shèqū)的共建成果。社区不仅(bùjǐn)提供外摆用车,还通过居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超280位成员。
作为绍兴(shàoxīng)老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就(jiù)率先开始外(wài)摆尝试,将桌椅搬到户外,直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的(de)非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理林琼告诉记者,自启动外摆后,原定于(yú)周末出摊(chūtān),后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到预期。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品,我们主打现做现卖,炸(zhà)臭豆腐的香味也能吸引许多人(rén)过来!”她说。
四星级的绍兴银泰大酒店也在5月6日推出了外摆,每天早上7点到(diǎndào)10点,已持续一个多月。由于临近府山直街(jiē),酒店充分发挥地理优势,在早市时间“开摆(kāibǎi)”,“早上买菜(mǎicài)的人特别多,我们的菜品也跟着火爆,像周末根本来不及做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍(sòngxiǎopíng)表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等10个品种,后(hòu)又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前一共20个品种,有10道菜进行轮换,“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子10元8只,是最(zuì)受欢迎的,目前外摆日均营业额有1万元(wànyuán)。”
商家求变和政策驱动,促成外摆成为城市新(xīn)风景。越城区不仅(bùjǐn)出台《越城区发展(fāzhǎn)夜间经济、促进消费提升专项行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚(jíjù)区打造的重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范市容管理的前提(qiántí)下,鼓励有条件的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程。
相较于餐饮品牌外摆,星级酒店的(de)下沉(xiàchén)更引人关注。这些(zhèxiē)平日里主打高端宴请、服务精致的星级酒店也转换思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。
多位资深酒店(jiǔdiàn)人表示,政策激励是重要方面,星级酒店加码外摆,更是对市场竞争、居民需求和管理优化的(de)主动回应。
“6月到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布(mìbù)住宅小区,在餐饮市场内卷背景下,希望以‘品质+亲民’的(de)差异化方式,建立起社区客群的信任(xìnrèn)。”孙波表示,从(cóng)价格看,部分单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此(yīncǐ)外摆的主要目标是便民服务和品牌推广(tuīguǎng),吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客。“后续,还计划深化与社区合作,探索入驻社区食堂的可能性(kěnéngxìng)。”
在餐饮(cānyǐn)白热化(báirèhuà)竞争压力下,宋小萍直言:“面对目前激烈的市场环境,推出外摆是适应市场需求、保障(bǎozhàng)员工就业、维持企业生存的有效探索。”
聚焦管理角度,厨师走(zǒu)出来还有其他收获。“外(wài)摆让厨师团队走出厨房直面顾客,既能在服务一线得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式(guǎnlǐmóshì)提供真实反馈。”林琼说。


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